水母网3月22日讯（通讯员  张齐民）深耕匠心，共筑至宝。3月20日—22日，烟台中亚至宝药业亮相2026苏州百樯会。通过高频的论坛对话与商务互动，中亚至宝与全国百强连锁深度协同，共同探索药店价值重塑的转型之路。

3月20日晚，“匠心致百强 携手筑至宝”中亚至宝三鞭补酒特约·商务酒会在苏州温情启幕。

酒会由山东燕喜堂医药连锁有限公司董事长于志刚和烟台中亚至宝药业有限公司药品事业部商务总经理李江华共同主持。他们在开场中表示，用匠心致敬百强，既是对过往成就的礼赞，更是对未来“携手”同行的期许。

中国药店杂志社出品人吴开华在致辞中指出：“单打独斗的时代已经过去，唯有工商协同，才能共同应对挑战、共享发展机遇。中亚至宝几十年如一日打磨产品，把‘小红盒’卖到全球三十多个国家，这种匠心值得尊敬。”

漱玉平民大药房连锁股份有限公司董事长李文杰分享了一线感受：“找一个能压货的供应商很容易，找一个愿意陪你走长路的伙伴，很难。和中亚至宝合作，最大的感受是踏实。他们不催任务、不压指标，而是帮我们培训店员、赋能专业，这种赋能不是给话术，而是给能力。更难得的是，他们愿意把科研成果、临床数据这些‘压箱底’的东西拿出来，跟我们共享。至宝三鞭丸为什么有效？北医三院的临床研究说了什么？这些专业内容，成了我们服务顾客时最有底气的支撑。好的工业伙伴，不只是产品的提供者，更是能力的共建者。”

张裕集团总经理、烟台中亚至宝药业有限公司董事长冷斌在致辞中认为，匠心，是我们给百强的承诺；至宝，是我们工商携手、共同打造药店价值至宝的愿望。零售药店的价值重塑，亟待工商并肩思考、携手破局。

酒会特别设置调酒环节，以中亚至宝药酒为基底，由专业调酒师演绎传统与时尚的巧妙碰撞。当全场嘉宾共同举杯、齐声喊出“匠心致百强，携手筑至宝”的口号时，姑苏春夜因这份工商情谊而更加温暖动人。

在3月21日“总论坛·新模式论坛”演讲环节，烟台中亚至宝药业党委书记、药品事业部总经理林朴精准洞察了“健康小酒”的风口机遇 。他指出，随着Z世代崛起和“微醺”文化的流行，低度、健康的药酒正成为药店转型的利器 。

林朴提出，药店转型健康驿站，不是工业单方面赋能，而是双方围绕消费者健康价值，共建专业能力、共享用户信任。中亚至宝的赋能逻辑并非提供套路话术，而是通过学术零售化，帮助店员建立中医理论与产品逻辑的判断力，将科研数据转化为一线可用的服务语言 。通过线上线下的品类严格区隔与价格标杆建立，中亚至宝从根源上保护了线下终端的利润空间，确保“一家做一省，家家都挣钱” 。 

作为深度合作伙伴，河南张仲景大药房股份有限公司总经理杨明江从连锁经营视角，分享了激活老字号产品生命力的实战经验。 

杨明江坦言，在同质化竞争激烈的当下，连锁药房迫切需要具有“护城河”效应的黄金单品。张仲景大药房通过全区域、全门店的深度合作，通过全省独家经销模式，消除了线上价格冲击的顾虑。目前，三鞭补酒在张仲景大药房的月销量已达30万瓶，杨明江坚信，凭借过硬的产品效果与高复购率，至宝三鞭丸、三鞭补酒系统列产品未来在河南市场具备冲刺三亿元规模的巨大潜力。

在“药店价值，如何重塑”的主题对话环节，张裕集团总经理、烟台中亚至宝药业有限公司董事长冷斌与多位行业嘉宾展开了深度交流。他指出，药店价值重塑的本质是实现从“药”的价值向“服务”价值的跃迁，核心在于回归专业与服务。

冷斌认为，工业企业在药店转型中扮演着“生态构建者”的角色。首先，好产品是转型的基石。 在中亚至宝的逻辑里，真正的好产品必须具备高附加值和明确的治疗功能作用，不仅能打动消费者心智、带来天然流量，更要能为药店创造实际利润。其次，价格管理是供零合作的底线。冷斌坚持线上线下产品必须分开销售、互不交叉，通过硬性的规则保护药店的合理利润空间，让合作伙伴卖得安心。冷斌强调，工业企业应通过专业培训、营销支持和精准政策，帮终端把赋能做实。

从酒会的温情相聚，到论坛的思想碰撞，中亚至宝在2026百樯会上完成了一次完整的价值表达：匠心，是穿越周期的定力；携手，是应对变革的底气。 

当行业进入深度转型期，药店的价值重塑，需要工业与商业真正站在一起——不是短期利益的博弈，而是长期价值的共建。正如冷斌董事长所言，只要工商心手相连，聚焦长期价值，定能迎来产业新生。