水母网11月15日讯（通讯员  黄瑾）为进一步提高医疗质量，提升管理效能，改善服务质量，11月13日下午，滨州医学院烟台附属医院在门诊六楼报告厅举办2022年度持续质量改进案例评比汇报会。院领导、部分职能部门及业务科室负责人出席会议并作为评委点评，质量管理办公室主任于龙广主持会议。全院各科室质控员及联络员观摩会议。

党委书记王国华在讲话中充分肯定了2022年度的案例完成情况并提出三点要求：一要强化思想认同，提高对医院持续质量改进工作重要性的认识；二要坚持问题导向，提高质量持续改进工作对品质提升的精度和效度；三要坚持持续推进，提高全院职工对质量持续改进工作的知晓率和参与率，形成工作合力。

副院长宋守君在点评中指出，经过几年的积累和历练，今年案例的质量有了很大的进步，并对案例主题、改进过程、创新举措以及汇报思路等方面的亮点进行了总结。他强调，今后医院要继续立足临床实际、常抓质量不懈、打造特色精品，将持续质量改进这项工作更好地坚持下去。

此次案例汇报会共有十四项2022年度案例入围院级汇报展示。汇报中，每组案例均以问题为导向，以质量改进为目标，与临床实际工作紧密结合，通过详实的数据、科学的管理工具，分享经验与成果。各评委针对每项案例在主题选定、工具运用、原因分析、逻辑表述等方面提出了中肯的建议。

质量持续改进是医院发展永恒的主题，是医疗质量管理的灵魂。滨州医学院烟台附属医院自2019年起，开展持续质量改进工作，目前，共立项案例791例，形成了医院质量管理长效机制。本次案例评比汇报会的成功举办为滨州医学院烟台附属医院的持续质量改进工作注入了新的动力和活力。今后，滨州医学院烟台附属医院将继续秉持“以患者为中心”的理念，不断加强管理，推进医疗技术创新，全面整改提升，赋能医院高质量发展。