水母网1月28日讯（通讯员 周兰兰）2021年1月28日上午，烟台业达医院2020年度行政职能科室工作总结汇报会在医院第一会议室召开。医院负责人王飞同志主持会议，院领导班子成员及职能科室负责人出席。

会上，23个行政职能科室负责人依次围绕2020年科室工作总结、存在的问题和不足及2021年重点工作计划，全面、客观的进行讲解汇报。

最后，医院负责人王飞同志对各行政职能部门2020年的工作开展情况及取得的工作成效给予认可，对各行政职能部门的辛勤付出表示感谢。王飞同志指出，2020年是烟台业达医院发展史上颇具挑战的一年，也是医院攻坚克难、深化改革、创新发展的一年。一年来，全院干部职工同心同德、勇于担当，疫情防控工作取得阶段性胜利，三级医院复审顺利通过，国家级紧密型医共体试点建设初见成效，医院的运营发展达到了预期目标。

2021年，医院的建设发展将面临更为严峻的挑战，为此，对行政职能科室提出如下要求：

一是要善于创新，要改变固有的思维模式和习惯，在逆境中求发展，在发展中创特色，用创新的理念推动医院高质量发展；

二是要勇于担责，要立足岗位履职尽责，积极作为，敢于作为；

三是要懂得协作，要真正发挥牵头科室的主导作用和协助科室的协同配合作用，齐心协力，共同进步；

四是要贵在落实，要在修订完善制度的基础上，加大制度的落实力度，要进一步改进工作作风，在求真务实上狠下功夫，杜绝形式主义；

五是要知敬畏，坚守廉洁底线，常怀律己之心，经得起诱惑；

六是要善于学习，要提高理论水平、业务能力、办事效率，熟练掌握本行业、本部门有关法律、法规、政策，在学习应用现代化管理知识方面下功夫，解放思想，与时俱进，学会管理时间，提高工作效率。